为做好我校本年度辽宁省高校绩效考核工作，11月9日下午，在校部116会议室召开高校考核工作布置会。校长张珂出席会议并讲话，会议由副校长陈延明主持，相关部门负责人参加会议。

张珂强调：辽宁省高校绩效管理考核工作是省政府评价高校服务于辽宁经济发展的贡献度的重要手段，是对学校年度工作“全方位”的考核检验。作为省政府相关部门对学校办学规模核定、招生计划安排、专业布局调整、经费投入、项目支持、资源配置、“双一流”建设等决策的重要依据。做好绩效管理考核工作对学校教育事业发展具有重要意义。各部门除了做好完成本次绩效考核数据填报工作外，还要将本单位工作任务和成效同考核指标对标对表，做成绩上的纵向比较，与兄弟院校的横向比较，强特色、展优势、找差距、补短板。既要扎实做好当前工作，又要为长远发展打基础、树目标。为进一步提升学校整体办学水平和核心竞争力、实现学校高质量发展作出更大贡献。

张珂要求：一、要高度重视，对标对表，完成考核。绩效考核结果将作为下一年度高校绩效奖励资金分配的依据。各填报部门高度重视，明确绩效管理考核工作的专责部门，选派责任心强、业务熟练的同志专门负责，各单位主管领导要亲自把关，确保数据完整、客观、真实、准确。二、要加强互通，整合资源，深度挖掘数据。要依据数据指南和指标权重情况，做好部门协调、资源整合和数据挖掘工作，确保将学校所作的大量工作及亮点如实地展现出来。三、要把握时间的关键节点。务必在规定时间内保质保量的完成数据的填报工作。四、关注数据指标变化内涵。各单位一定要仔细研读指标体系和填报指南，学深悟透后再开始准确的数据采集和填报，避免惯性思维，从源头上保证数据的准确性和规范性。五、严肃纪律，杜绝造假。严禁弄虚作假、数据虚报或者填报不实的现象发生。

教师发展与教育评估中心主任李青简要介绍高校绩效考核我校近三年所取得成绩、重点对本次绩效考核的时间安排、填报要求、系统变化、指标修订、任务分解等情况做了说明。